Khoá học lương 3P chất lượng

Việc xây dựng một hệ thống lương công bằng, minh bạch và gắn liền với hiệu quả công việc trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết trong thời buổi cạnh tranh hiện nay. Nhiều doanh nghiệp vẫn đang mắc kẹt trong mô hình trả lương cũ, thường dựa vào thâm niên hoặc cảm tính của người quản lý. Điều này dẫn đến tình trạng bất công, khi nhân viên giỏi không được đãi ngộ xứng đáng, còn những người chưa đạt kỳ vọng lại hưởng mức lương tương đương. Hậu quả là nhân sự mất động lực, khó giữ chân người tài, và làm giảm hiệu suất tổng thể.

1. Lương 3P – Chìa khóa cho sự phát triển bền vững

Hệ thống lương 3P (Position – Person – Performance) chính là lời giải cho bài toán này. Đây là một phương pháp tiên tiến giúp doanh nghiệp xây dựng chính sách lương dựa trên ba yếu tố cốt lõi:

Position (Vị trí): Giá trị công việc mà nhân viên đảm nhận.

Person (Năng lực): Khả năng và trình độ của cá nhân thực hiện công việc.

Performance (Hiệu suất): Kết quả đạt được từ công việc.

Áp dụng lương 3P không chỉ đảm bảo sự công bằng nội bộ, mà còn giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài, từ đó xây dựng một đội ngũ nhân sự gắn kết, hiệu quả và phát triển bền vững.

2. Tại sao cần đầu tư vào khóa học lương 3P chất lượng?

Việc tự tìm hiểu về hệ thống lương 3P qua tài liệu hoặc mô hình nước ngoài có thể dẫn đến sai sót và không phù hợp với thực tiễn Việt Nam. Một khóa học chuyên sâu, chất lượng sẽ mang lại nhiều lợi ích vượt trội:

Hiểu đúng bản chất: Nắm vững nguyên lý và cách vận hành của hệ thống lương 3P.

Tránh sai lầm: Được trang bị kiến thức để tránh những lỗi phổ biến khi triển khai.

Học từ chuyên gia: Nhận hướng dẫn trực tiếp từ các chuyên gia có kinh nghiệm thực chiến.

Công cụ thực tiễn: Sở hữu bộ công cụ mẫu để áp dụng ngay vào công việc.

3. Khóa học lương 3P chất lượng tại GSA Academy

Nếu bạn đang tìm kiếm một khóa học chất lượng để xây dựng hệ thống lương 3P, khóa học 22 buổi của GSA Academy là một lựa chọn đáng cân nhắc. Khóa học được thiết kế bài bản với 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành, đảm bảo học viên không chỉ hiểu biết mà còn có thể áp dụng ngay vào doanh nghiệp của mình.

Nội dung khóa học:

I. Lý thuyết

Buổi 1: Lý thuyết về lương 3P

Buổi 2: Lý thuyết về Khung năng lực

Buổi 3: Lý thuyết về BSCKPI

II. Thực hành

Buổi 4:   Lên ý tưởng chiến lược

Buổi 5:   Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ

Buổi 6:   Xác định cơ cấu tổ chức

Buổi 7:   Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí

Buổi 8:   Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc

Buổi 9:   Tiến hành đánh giá giá trị công việc

Buổi 10: Xây dựng thang lương (P1)

Buổi 11: Xác định KPI chiến lược

Buổi 12: Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)

Buổi 13: Rút gọn KPI

Buổi 14: Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI

Buổi 15: Xác định năng lực thực thi chiến lược

Buổi 16: Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược

Buổi 17: Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc

Buổi 18: Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí

Buổi 19: Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)

Buổi 20: Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P

III. Bonus

Buổi 21: Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI

Buổi 22: Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.

4. Những giá trị nhận được từ khóa học:

Chi phí hợp lý: Đầu tư xứng đáng cho mục tiêu phát triển dài hạn.

Kiến thức chuyên sâu: Hiểu rõ mô hình 3P dưới sự hướng dẫn của chuyên gia.

Kỹ năng thực tiễn: Học cách xây dựng thang bảng lương khoa học và dễ dàng áp dụng vào thực tế.

Kết luận

Khóa học lương 3P chất lượng là một "hành trang" không thể thiếu cho bất kỳ ai hoạt động trong lĩnh vực nhân sự hoặc điều hành doanh nghiệp. Khi xây dựng được một hệ thống lương phù hợp, bạn không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành mà còn tạo dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.