Lương 3P hoạt động như nào?

Hệ thống lương 3P đang ngày càng được nhiều doanh nghiệp lựa chọn, từng bước thay thế các phương pháp trả lương truyền thống nhờ những ưu điểm vượt trội. Vậy cơ chế hoạt động của lương 3P là gì? Hãy cùng tìm hiểu chi tiết về mô hình này.

I. 3P trong hệ thống lương là gì?

"3P" là từ viết tắt của Position (Vị trí), Person (Cá nhân/Năng lực) và Performance (Hiệu suất). Đây là ba yếu tố cốt lõi định hình mức thù lao cho người lao động.

1. P1 - Thanh toán theo vị trí (Pay for Position)

Đây là khoản lương cơ sở, được quy định cho từng vị trí làm việc, độc lập với người đảm nhiệm. Để xác định P1, doanh nghiệp cần:

Đánh giá giá trị công việc: Phân tích mức độ phức tạp, trách nhiệm, các yêu cầu về kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết cho từng vai trò.

Nghiên cứu thị trường: So sánh mức lương thịnh hành cho các vị trí tương đương nhằm đảm bảo tính cạnh tranh.

Xây dựng khung lương: Thiết lập dải lương (mức sàn và trần) cho mỗi vị trí, tạo sự công bằng nội bộ và bên ngoài.

P1 đóng vai trò là nền tảng, đảm bảo sự ổn định và công bằng về mức thu nhập khởi điểm.

2. P2 - Thanh toán theo năng lực cá nhân (Pay for Person)

P2 điều chỉnh lương dựa trên năng lực chuyên môn, kinh nghiệm, và các phẩm chất cá nhân của người lao động. Quy trình này bao gồm:

Xây dựng khung năng lực: Phát triển các tiêu chí đánh giá cụ thể về kiến thức, kỹ năng, thái độ cho từng nhóm vị trí.

Đánh giá định kỳ: Thường xuyên đánh giá năng lực nhân viên để xác định mức độ phù hợp với yêu cầu công việc.

Xác định bậc/hệ số năng lực: Dựa trên kết quả đánh giá, mỗi nhân viên sẽ có một bậc lương hoặc hệ số riêng, người có năng lực cao hơn sẽ nhận được P2 cao hơn.

P2 khuyến khích cá nhân không ngừng học hỏi, phát triển bản thân để nâng cao giá trị và thu nhập.

3. P3 - Thanh toán theo hiệu suất (Pay for Performance)

P3 là phần lương biến đổi, dựa trên kết quả và đóng góp thực tế của cá nhân hoặc đội nhóm. Các bước chính để triển khai P3 bao gồm:

Thiết lập mục tiêu và KPI: Xác định rõ ràng các mục tiêu công việc và chỉ số hiệu suất chính (Key Performance Indicators - KPIs) cho từng vị trí hoặc bộ phận.

Theo dõi và đánh giá: Giám sát liên tục và đánh giá mức độ hoàn thành mục tiêu, KPI.

Cơ chế thưởng/phạt: Khen thưởng cho những đóng góp vượt trội và điều chỉnh phù hợp khi mục tiêu không đạt. P3 có thể bao gồm tiền thưởng, hoa hồng, thưởng cổ phiếu.

P3 là động lực mạnh mẽ thúc đẩy nhân viên đạt được kết quả cao nhất, góp phần trực tiếp vào thành công của doanh nghiệp.

II. Lợi ích của hệ thống lương 3P vào doanh nghiệp

Hệ thống lương 3P mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho cả tổ chức và nhân viên:

Công bằng và minh bạch: Giúp nhân viên hiểu rõ cấu trúc lương, tạo sự tin cậy và giảm bất mãn.

Thu hút và giữ chân nhân tài: Mức P1 cạnh tranh, P2 xứng đáng với năng lực và P3 ghi nhận hiệu suất xuất sắc giúp doanh nghiệp thu hút và duy trì đội ngũ chất lượng.

Thúc đẩy hiệu suất: P3 là yếu tố then chốt khuyến khích nhân viên vượt mục tiêu, trực tiếp nâng cao năng suất chung.

Khuyến khích phát triển: P2 tạo động lực để nhân viên liên tục trau dồi kỹ năng, nâng cao giá trị bản thân.

Linh hoạt: Hệ thống dễ dàng điều chỉnh theo biến động thị trường, hiệu quả kinh doanh và sự phát triển của từng cá nhân.

III. Xây dựng hệ thống lương 3P như nào? Có ai dạy không?

Để xây dựng lương 3P cho doanh nghiệp cần chi tiết cụ thể công việc, phòng ban phân chia như nào, KPI công việc ra sao. Nên việc tự xây dựng có thể gặp nhiều khó khăn. Vì thế việc cần một chuyên gia về xây dựng lương 3P là rất cần thiết đối với những người có hứng thú với lương 3P.
Khoá học lương 3P tại GSA sẽ được thực hành chi tiết việc xây dựng lương 3P cho doanh nghiệp. Đồng thời, chuyên gia Nguyễn Hùng Cường sẽ sát cánh, theo dõi để hỗ trợ thêm cho những sai lầm còn hay mắc phải của học viên. Tham gia ngay tại đây.

Kết luận

Hệ thống lương 3P không chỉ là một phương pháp chi trả mà còn là một chiến lược quản trị nhân sự tiên tiến. Nó giúp doanh nghiệp xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ, gắn kết và luôn hướng tới hiệu suất cao, là yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh hiện đại.